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山東金潤公司2018年上半年度工作總結(jié)會議活動報道

  山東金潤公司于7月28日在美麗的海濱城市青島召開了2018年上半年度工作總結(jié)會議。
  


  秦總主持了此次會議,首先各中高層圍繞上半年工作完成情況、存在的問題、建設(shè)性意見以及下半年工作計(jì)劃等方面做了總結(jié)匯報。
  


  聽取總結(jié)匯報后,董事長鄭總對公司上半年整體工作完成情況做了簡要總結(jié)和點(diǎn)評。肯定了上半年工作取得的成績:公司咨詢業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,分公司業(yè)績穩(wěn)中有升;房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)展順利;五仙勝境項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,項(xiàng)目整體策劃規(guī)劃工作正式展開。整個公司保持平穩(wěn)、健康、有序運(yùn)行,為下半年的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時指出了工作中尚存的不足,并從公司咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展、房地產(chǎn)新項(xiàng)目開發(fā)、香榭大廈推廣銷售、五仙勝境項(xiàng)目策劃定位、加大咨詢業(yè)務(wù)市場開拓力度、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作等方面對下半年及今后一段時間內(nèi)的工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排和部署。
  


  鄭總在會上多次強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性,公司自成立以來一直堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,一直鼓勵員工要與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)新知識,要多讀書,讀好書,要有危機(jī)意識,不要安于現(xiàn)狀,要不斷探索不斷創(chuàng)新,公司上下必須通過學(xué)習(xí)來提高自身的競爭力,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流。公司下半年要集中精力做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,我們要解放思想,采用自學(xué)與內(nèi)訓(xùn)結(jié)合、內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)結(jié)合、國內(nèi)與國際相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式,把優(yōu)秀的人員送出去培訓(xùn),做好人才培訓(xùn)與人才引進(jìn)工作。
  
  鄭總會上再次強(qiáng)調(diào),企業(yè)文化是公司發(fā)展的靈魂和核心。公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠實(shí)、守信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、繼續(xù)貫徹“強(qiáng)主體、展兩翼”的戰(zhàn)略思想,繼續(xù)實(shí)行“搭建平臺,整合資源,利益共享”經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化、信息化、國際化”的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)在中國已經(jīng)接近世界舞臺的中央,公司也要逐步國際化,我們要隨著“一帶一路”走出去,要與時俱進(jìn),要擁抱互聯(lián)網(wǎng)時代,要與國家大政方針結(jié)合,公司各業(yè)務(wù)要有所突破和創(chuàng)新。
  
  鄭總在會上也講到,今年正好是全球金融危機(jī)10周年,國內(nèi)國外的經(jīng)濟(jì)形勢都發(fā)生了比較大的變化。要打造和提升企業(yè)的核心競爭力,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸,企業(yè)只有創(chuàng)新,才能夠開拓出新的市場,才有新的發(fā)展機(jī)會。我們要擁抱這個變革的時代,首先必須要自我革命。不管是建設(shè)咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)、還是文化旅游項(xiàng)目,這個時代都對我們提出了更高更新的要求。鄭總結(jié)合多年來自身的經(jīng)驗(yàn)和感悟跟參會的各中高層詳細(xì)分享了以下幾個方面。



第一、要創(chuàng)建永恒的個人品牌
  我們生活在競爭激烈的社會,要想有所作為,實(shí)現(xiàn)鴻鵠之志,必須有一個讓人稱贊、讓人敬仰的個人品牌。所謂個人品牌,就是別人對你高度的信任指數(shù),它是眾多好口碑打造出來的,是一個日積月累、一點(diǎn)一滴疊加的結(jié)果。個人品牌的好壞決定著一個人事業(yè)的高度,也決定一個人能否實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。創(chuàng)建永恒的個人品牌,關(guān)鍵是我們是否是有心人,是否做到全力以赴,堅(jiān)持不懈。
1、要做到忠誠;
2、要有信用;
3、要具有敬業(yè)精神;
4、要有責(zé)任和擔(dān)當(dāng)精神;
5、做一個大氣的人。

第二:做一個卓有成效的管理者。
1、要懂得關(guān)心、關(guān)愛下屬;
2、要注重激發(fā)、激勵下屬;
3、學(xué)會實(shí)現(xiàn)有效溝通;
4、當(dāng)機(jī)立斷,立即行動; 
5、要提升綜合素質(zhì) :提高自身修養(yǎng)、養(yǎng)成良好習(xí)慣、提高學(xué)習(xí)力、能夠建立廣泛的人際關(guān)系,培養(yǎng)協(xié)調(diào)關(guān)系的能力。
6、做勇于創(chuàng)新之人;
7、要有長遠(yuǎn)眼光和遠(yuǎn)大格局;
8、做獨(dú)當(dāng)一面之人;
9、要能調(diào)動挖掘各方積極性;
10、要有團(tuán)隊(duì)精神,重視團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個人,一個人可以跑的很快,但一群人才能走得更遠(yuǎn),所以無論什么職業(yè),無論什么職位,都要珍惜自己的團(tuán)隊(duì),珍惜自己擁有的平臺。
  
  團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。企業(yè)組織必須要有一個大家信得過的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在其指引下,制定企業(yè)未來發(fā)展的遠(yuǎn)景與使命,為組織制定清晰可行、上下同欲的奮斗目標(biāo),選聘具有互補(bǔ)類型的團(tuán)隊(duì)成員,通過合理的激勵考核,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升,全面提升企業(yè)組織的核心戰(zhàn)斗力,企業(yè)組織才能戰(zhàn)無不勝,才能產(chǎn)生核聚效應(yīng),才能獲得更大的市場份額。

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